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堅(jiān)守崗位嚴(yán)把控 精益求精守匠心

自2026年1月以來，唐生君始終堅(jiān)持凌晨5點(diǎn)提前到崗，無懼寒暑風(fēng)雨，堅(jiān)守崗位從不松懈，保障車間澆鑄工作準(zhǔn)時(shí)啟動。到崗后，他嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)要求，細(xì)致排查天車制動器、鋼絲繩、吊具等關(guān)鍵設(shè)備隱患，規(guī)范完成起吊、運(yùn)行、落鉤等各項(xiàng)操作，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度，牢牢守住車間安全生產(chǎn)第一道防線。

面對澆鑄工序高溫高強(qiáng)度的作業(yè)環(huán)境，唐生君始終秉持匠心、精益求精，嚴(yán)格對標(biāo)工藝標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)控澆鑄溫度、作業(yè)節(jié)奏與產(chǎn)品質(zhì)量，緊盯工序細(xì)節(jié)，保障產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定。他不計(jì)個(gè)人得失，主動承擔(dān)設(shè)備維保、現(xiàn)場整治、臨時(shí)生產(chǎn)等工作。針對車間天車崗位人員緊張的問題，他主動統(tǒng)籌班組換休、科學(xué)制定頂崗計(jì)劃，遇人員空缺時(shí)主動頂崗補(bǔ)位、連軸作戰(zhàn)，以“生產(chǎn)不停、崗位不空”的擔(dān)當(dāng)，成為班組可靠的“螺絲釘”，生動詮釋了一線職工的責(zé)任與奉獻(xiàn)。

榜樣引領(lǐng)聚合力 團(tuán)隊(duì)奮進(jìn)提質(zhì)效

一人發(fā)光，眾星成炬。在唐生君等優(yōu)秀員工的示范引領(lǐng)下，陽極組裝車間全體員工凝心聚力、銳意進(jìn)取，在人員優(yōu)化、技術(shù)革新、節(jié)能降耗等各項(xiàng)工作中成效顯著，車間整體生產(chǎn)效能與管理水平穩(wěn)步提升。

為優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、提升崗位效能，車間在崗人數(shù)從64人優(yōu)化至57人。人員縮減后，各崗位工作量大幅增加，生產(chǎn)任務(wù)壓力持續(xù)加大。面對雙重考驗(yàn)，在車間主任張玉強(qiáng)的帶領(lǐng)下，全體職工毫無怨言、主動擔(dān)當(dāng)，密切協(xié)作、攻堅(jiān)克難，高效銜接各項(xiàng)生產(chǎn)工作，保質(zhì)保量完成每日生產(chǎn)指標(biāo)，彰顯了車間隊(duì)伍務(wù)實(shí)肯干、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的優(yōu)良作風(fēng)。

小改小革破瓶頸 設(shè)備升級賦產(chǎn)能

車間聚焦生產(chǎn)痛點(diǎn)，立足小改小革、技術(shù)提質(zhì)，對核心設(shè)備中頻爐進(jìn)行優(yōu)化改造。改造前，中頻爐使用頻次僅145-165爐，設(shè)備損耗大、產(chǎn)能偏低。改造后，使用頻次提升至320-330爐，產(chǎn)能大幅提升，爐體使用壽命翻倍延長，節(jié)能降耗效果顯著。設(shè)備革新不僅突破了生產(chǎn)效能瓶頸，更轉(zhuǎn)變了熔爐班職工思想，讓全員從被動作業(yè)轉(zhuǎn)為主動鉆研、提質(zhì)降耗，班組創(chuàng)新攻堅(jiān)活力顯著增強(qiáng)。

車間秉持綠色精益生產(chǎn)理念，多舉措推進(jìn)節(jié)能降耗工作。生產(chǎn)中加大廢舊鋼材熔煉用量，減少磷生鐵采購，盤活廢舊資源、降低原料成本。依托峰平谷電價(jià)政策，科學(xué)錯(cuò)峰安排澆鑄、熔煉作業(yè)，精準(zhǔn)管控用電能耗。目前車間月平均電能耗穩(wěn)定在23萬度，嚴(yán)格控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)能、效益、節(jié)能三重提升，扎實(shí)推進(jìn)綠色低碳生產(chǎn)落地見效。

廢舊復(fù)用挖潛力 精打細(xì)算降成本

車間秉持降本增效、物盡其用的原則，常態(tài)化開展廢舊物資二次利用工作。對磨損備品備件、廢舊設(shè)備構(gòu)件統(tǒng)一收集、修復(fù)利用，針對錘式破碎機(jī)磨損錘頭，通過焊接加固、打磨修復(fù)后重新投入使用，有效延長配件使用壽命，大幅降低設(shè)備采購與運(yùn)維成本。從細(xì)微處深挖增效潛力，讓資源循環(huán)利用、精打細(xì)算降耗成為車間生產(chǎn)常態(tài)。

陽極組裝車間的穩(wěn)步發(fā)展，離不開生產(chǎn)運(yùn)行黨支部的堅(jiān)強(qiáng)引領(lǐng)與紅色賦能，黨支部始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)生產(chǎn)、黨建融入一線的工作理念，以黨建聚力、以實(shí)干破局，為車間各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作提質(zhì)增效筑牢紅色根基。車間的亮眼成績，既源于唐生君等一線勞動者的默默堅(jiān)守，更得益于一支敢擔(dān)當(dāng)、善創(chuàng)新、肯奉獻(xiàn)的過硬團(tuán)隊(duì)。立足新起點(diǎn)，車間將持續(xù)以黨建為引領(lǐng)，深耕生產(chǎn)一線，深化技術(shù)革新、優(yōu)化人員管理、抓實(shí)降本增效，以實(shí)干篤行凝聚黨群發(fā)展合力，擦亮勞動最美、實(shí)干爭先的底色，為公司高質(zhì)量發(fā)展賦能添彩。