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王軍一行先后實地走訪青海曹家堡保稅物流中心（B型）、青物風情街、昆侖國際酒店、青海昆侖國際公寓，現場察看項目建設及硬件配套設施，了解日常運營、市場拓展等實際情況。座談中，張允忠圍繞集團虧損子企業治理情況、酒店公司治虧及下一步工作思路等重點內容作專題匯報。

王軍充分肯定集團現階段發展規劃與提質減虧工作舉措。他指出，曹家堡保稅物流中心（B型）規劃定位清晰、發展布局科學，受宏觀市場、區位配套等多重因素影響，經營效益未達預期；企業當前梳理的治虧運營路徑務實可行，要持之以恒抓細抓實、落地見效。針對下一步國有資產高質量運營、虧損企業攻堅治理工作，提出三點工作要求：一是拓寬經營視野，提高存量資產運營思維。集團及所屬子公司要跳出固有經營模式，主動對標省外同類優質企業，常態化開展行業交流、先進經驗學習，持續解放思想、創新經營路徑，充分盤活存量資產，深挖多元價值。二是深耕精細管理，筑牢成本管控經營理念。集團及所屬子公司資產體量大、業態板塊多，必須把精細化管理貫穿經營全流程，嚴控各項運營開支，壓降非必要成本支出，以精細化管理夯實盈利根基。三是統籌資產管理，全力攻堅減虧增效目標。嚴格依規推進清產核資、規范賬務核算，科學實施資產升級改造，不斷拓寬國有資產增值空間，多措并舉、靶向發力，堅決打好虧損企業治理攻堅戰，全面提升國有資產運營質效。

下一步，集團及臨空公司將認真落實本次調研指示精神，深耕成本管理、深挖資產價值，全力以赴抓實減虧增效工作，主動扛起省屬國企責任擔當，服務全省經濟高質量發展大局。