
2026年上半年,受原庫房停用影響,公司民爆銷售、儲存、運輸業務全面停滯,生產經營一度陷入被動。面對經營困境,公司全體員工未消極等待,各部門分工協作、緊密配合,扎實推進復工前期各項籌備工作,為穩步推進復產打下堅實基礎。

業務停擺階段,公司牢牢把握復工復產關鍵節點,逐項落實整改及證照變更工作。經營部主動對接監管部門,高效完成營業執照、民爆物品銷售許可證變更,確保企業經營資質合法有效,打通恢復經營合規通道。針對庫房無法使用的核心難題,公司積極對接洽談,最終與相關單位達成合作。新庫區敲定后,公司統籌部署、全員聯動,有序推進庫房整體搬遷、庫區標準化整改、設備調試、安全隱患排查等具體工作。同時做好人員崗位調整、住宿安置、后勤保障等事宜,穩定職工隊伍情緒,確保搬遷全過程安全規范、平穩有序,為順利恢復運營筑牢硬件基礎與人員保障。
業務暫停期間,公司始終守住市場基本盤。業務人員常態化對接原有合作客戶,持續維護客情關系,穩定客戶合作預期,最大程度減少存量客戶流失。行政、安全、財務等部門堅守崗位,嚴格落實庫區整改、日常管控、成本壓降、安全臺賬整理等工作,最大限度降低經營損耗,為后續復產復工儲備條件。在全體干部職工同心協力、持續攻堅下,今年7月,新庫房正式啟用,制約公司發展的瓶頸問題得到徹底解決,公司全面恢復供貨和運營能力,正式進入攻堅扭虧的關鍵期。
立足新階段,公司將錨定目標、務實奮進,組織全員集中精力抓經營、保市場、拓增量、促扭虧。守牢存量基本盤。全面恢復火工品保供,加快與老客戶對接,重啟供貨合作,不斷優化配送效率及售后服務,穩固現有的市場份額。拓展增量新業務。依托現有資質和庫區資源,主動摸排區域工程、基建項目需求,點對點開展市場走訪對接,積極開發新客戶、拓展新業務渠道,補齊上半年業務缺口。筑牢安全生命線。嚴格落實民爆庫房儲存、出入庫核驗、押運運輸全流程安全管控,常態化開展隱患排查和崗位實操培訓,以持續穩定安全環境,保障生產經營平穩運行。壓實全員攻堅責任。全體員工統一思想、同向發力,各部門緊密聯動、高效配合,緊盯年度經營任務,細化落實各項攻堅舉措,全力以赴扭轉虧損局面,推動下半年經營工作穩步向好、提質增效。